Die formelle Konsolidierung von Vinpearl und Vincom zur Vingroup Joint Stock Company im Jahr 2007 markierte den Beginn einer Phase exponentiellen Wachstums und Marktdominanz. Diese strategische Fusion war der Katalysator für den Durchbruch der Gruppe, der es ihr ermöglichte, kombinierte Ressourcen zu nutzen, die Abläufe zu optimieren und eine einheitliche Markenidentität auf dem Markt zu präsentieren. Vor der Fusion hatte sich Vincom im städtischen Gewerbe- und Wohnungsbau etabliert, während Vinpearl luxuriöse Resorts und Gastgewerbe pionierte. Die Kombination dieser unterschiedlichen, aber komplementären Stärken schuf eine mächtige Einheit. Die Synergie zwischen der Entwicklung von hochwertigen Immobilien und erstklassigen Gastgewerbediensten stellte sich als robuster Wettbewerbsvorteil heraus, der es Vingroup ermöglichte, integrierte Ökosysteme zu schaffen, die einen höheren Verbraucherwert durch Cross-Selling von Dienstleistungen und den Aufbau eines ganzheitlichen Lebensstilangebots erfassten. Dieser Schritt war besonders weitsichtig, da die vietnamesische Wirtschaft, gestützt durch den Beitritt zur Welthandelsorganisation (WTO) im Jahr 2007, bereit war für signifikante Investitionen und eine schnelle Urbanisierung, was eine wachsende Nachfrage nach moderner Infrastruktur und Dienstleistungen schuf.
Die Kernstrategie, die das bedeutende Wachstum von Vingroup vorantrieb, war der Fokus auf großangelegte, integrierte Stadtentwicklungen. Im Gegensatz zu vielen Wettbewerbern, die sich auf Einzelobjekte konzentrierten, begann Vingroup, sich auf die Schaffung ganzer Stadtteile und urbaner Gebiete zu spezialisieren, die oft als "Mini-Städte" bezeichnet werden. Diese Entwicklungen integrierten sorgfältig Wohnanlagen, Einkaufszentren, Büroflächen, Schulen nach internationalem Standard (Vinschool), Krankenhäuser (Vinmec) und Freizeiteinrichtungen, alles innerhalb einer geschlossenen, hochsicheren Umgebung. Projekte wie das Vincom Village (später Vinhomes Riverside) in Hanoi, das über 183 Hektar mit Tausenden von Villen und einem umfassenden Netzwerk von Annehmlichkeiten umfasste, und Vinhomes Central Park in Ho-Chi-Minh-Stadt, das ein großes Industriegebiet in einen markanten urbanen Knotenpunkt mit Vietnams höchstem Wolkenkratzer verwandelte, veranschaulichten diesen Ansatz. Diese Entwicklungen waren nicht nur Gebäude; sie waren umfassende Lebensumgebungen, die darauf ausgelegt waren, den wachsenden urbanen Mittel- und Oberschichten gerecht zu werden, und boten unvergleichliche Bequemlichkeit, Sicherheit und Lebensstil-Annehmlichkeiten. Diese Strategie unterschied Vingroup effektiv und schuf ein einzigartiges Wertangebot, das über den bloßen Eigentumserwerb hinausging und ein ganzheitliches Wohngefühl bot.
Die Markterweiterung während dieser Zeit war geprägt von aggressivem Wachstum in Vietnams großen urbanen Zentren und beliebten Touristenzielen. Vingroup erwarb schnell große Grundstücksreserven und initiierte Projekte in Hanoi, Ho-Chi-Minh-Stadt, Nha Trang, Da Nang und Phu Quoc, unter anderem. Branchenberichte stellten fest, dass diese schnelle geografische Ausbreitung, gepaart mit der Qualität und Umfänglichkeit ihrer Entwicklungen, Vingroup schnell als unbestrittenen Marktführer im vietnamesischen Immobiliensektor etablierte. Die Fähigkeit der Gruppe, erstklassige, oft unterbewertete Grundstücke zu identifizieren und großangelegte Projekte mit bemerkenswerter Geschwindigkeit umzusetzen, wurde zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. In einem Markt, in dem Qualität und termingerechte Lieferung oft inkonsistent waren, schuf Vingroup durch sein Engagement für robuste Baustandards und die Einhaltung von Versprechen ein starkes Markenvertrauen bei den Verbrauchern. Dies ermöglichte es Vingroup, einen dominierenden Marktanteil im hochpreisigen Wohn- und Gewerbesegment zu sichern und sowohl lokale als auch aufstrebende internationale Wettbewerber erheblich zu übertreffen, indem es seine lokale Expertise und effizienten Ausführungsfähigkeiten nutzte.
Wichtige Innovationen während dieser Durchbruchphase umfassten die Pionierarbeit der Marke 'Vinhomes' für Wohnimmobilien, die schnell zum Synonym für Qualität, integrierte Annehmlichkeiten und gemeinschaftliches Wohnen wurde. Unter dem Banner Vinhomes bot Vingroup eine vielfältige Palette von Wohnmöglichkeiten an, von Hochhauswohnungen bis hin zu Luxusvillen, die alle von gemeinsamer Infrastruktur und Dienstleistungen profitierten. Die Marke 'Vincom Retail' trat ebenfalls als dominante Kraft im Einkaufszentrum-Sektor auf und etablierte großformatige Einzelhandelskomplexe, die nicht nur internationale Marken anzogen und Vietnams Einzelhandelslandschaft erheblich aufwerteten, sondern auch als Ankermieter für Vingroup's gemischt genutzte Entwicklungen dienten. Diese markenrechtlich geschützten Angebote gewährten konsistente Qualität und Service, wodurch Vingroup sich in einem zunehmend überfüllten Markt differenzieren und Premiumpreise verlangen konnte. Die Jahresberichte des Unternehmens aus dieser Zeit hoben häufig die aggressive Expansion des Grundstücksbestands hervor, der Berichten zufolge jährlich um mehrere hundert Hektar wuchs, sowie die zunehmende Größe und Vielfalt seiner gemischt genutzten Projekte als Haupttreiber für steigende Einnahmen und Gewinne.
Die Entwicklung der Führung innerhalb von Vingroup sah vor, dass Pham Nhat Vuong seine strategische Vision konsolidierte und über opportunistische Projektentwicklung hinaus zu einem systematischeren Ansatz für den Nationenbau durch kommerzielle Unternehmungen überging. Sein Bestreben, ein autarkes Ökosystem von Dienstleistungen für vietnamesische Verbraucher zu schaffen, wurde zu einem Leitprinzip. Die Organisationsstruktur wuchs schnell und führte spezialisierte Abteilungen für Wohnungsbau, Einzelhandelsmanagement, Gastgewerbe und später auch für andere Dienstleistungen wie Bildung und Gesundheitswesen ein. Diese Institutionalisierung von Prozessen und die Rekrutierung professioneller Managementteams unterstützten die beschleunigte Expansion der Gruppe und ermöglichten es ihr, mehrere komplexe Projekte gleichzeitig zu verwalten. Interne Dokumente zeigen eine starke Betonung auf Geschwindigkeit der Ausführung, sorgfältige Planung, strenge Qualitätskontrolle und die Nutzung interner Fähigkeiten über verschiedene Unternehmensbereiche hinweg, um komplexe, facettenreiche Projekte effizient und kosteneffektiv zu managen. Auch die Mitarbeiterzahl wuchs exponentiell, was auf das massive Ausmaß der Operationen und die interne Expertise hinweist, die entwickelt wurde.
Bis Anfang der 2010er Jahre hatte sich Vingroup unbestreitbar als bedeutender Marktakteur etabliert, nicht nur im Immobilien- und Gastgewerbesektor, sondern auch in mehreren Bereichen, die das tägliche Leben der Vietnamesen beeinflussen. Die Notierung an der Ho-Chi-Minh-Börse (HOSE) im Jahr 2010 war ein Meilenstein, der signifikantes Kapital für weitere Expansionen bereitstellte und seinen Status als Indikator für die vietnamesische Wirtschaft signalisierte. Der Börsengang war stark überzeichnet, was das Vertrauen der Investoren demonstrierte. Die Marktkapitalisierung und die Einnahmen der Gruppe wuchsen von Jahr zu Jahr erheblich, wobei die konsolidierten Einnahmen in den Jahren unmittelbar nach dem Börsengang Berichten zufolge jährlich im Durchschnitt um über 50 % zunahmen, was ihre dominante Position und das Vertrauen des Marktes in ihre aggressive Wachstumsstrategie widerspiegelte. Bis 2012 war Vingroup eines der größten börsennotierten Unternehmen an der HOSE nach Marktkapitalisierung geworden, was seinen Ruf für ambitionierte Vision und Umsetzung festigte und es von einem erfolgreichen Entwickler in eine nationale wirtschaftliche Kraft verwandelte.
Der Erfolg der Gruppe in dieser Ära beruhte nicht nur auf dem Bau physischer Strukturen; es ging darum, integrierte Ökosysteme zu schaffen, die das Verbraucherausgaben über mehrere Berührungspunkte erfassten und hielten. Von Wohnhäusern über Einkaufsmöglichkeiten, Unterhaltung, Bildung bis hin zu Freizeitaktivitäten strebte Vingroup an, seinen Kunden einen umfassenden, hochwertigen Lebensstil zu bieten. Diese Strategie der vertikalen Integration und Diversifizierung, angetrieben durch eine starke Marktnachfrage nach modernen Annehmlichkeiten und präziser Ausführung, positionierte Vingroup fest als Marktführer. Sie ermöglichte es dem Unternehmen, signifikante Marktanteile zu erobern, die städtischen Entwicklungsmuster in ganz Vietnam zu beeinflussen und eine hoch loyale Kundenbasis zu kultivieren. Der etablierte Schwung und die robuste finanzielle Lage aus dieser Durchbruchphase würden der Gruppe die Möglichkeit geben, in den folgenden Jahren noch gewagtere Unternehmungen zu wagen und über ihre Kernkompetenzen hinaus in völlig neue industrielle Territorien vorzudringen, basierend auf dem Fundament ihres integrierten Lebensstil-Ökosystems.