AlstomVermächtnis
8 min readChapter 5

Vermächtnis

Nach dem entscheidenden Verkauf seiner Geschäftsbereiche Power und Grid an General Electric im Jahr 2015 für etwa 12,4 Milliarden Euro begann Alstom mit einer tiefgreifenden strategischen Transformation. Diese Transaktion, eine der größten industriellen Veräußerungen in der jüngeren europäischen Geschichte, ermöglichte es dem Unternehmen, seine komplexe Konglomeratsstruktur abzubauen und seine Identität als reiner Marktführer in der globalen Schienenverkehrsindustrie zu festigen. Diese strategische Neuausrichtung, die auf frühere Veräußern und Umstrukturierungen folgte, die darauf abzielten, die Verschuldung zu reduzieren und die Abläufe angesichts finanzieller Herausforderungen zu straffen, markierte den Höhepunkt einer jahrzehntelangen Reise, um Klarheit im Kerngeschäft zu erreichen. Durch die Konzentration ausschließlich auf den Schienenverkehr konnte Alstom seine gesamten finanziellen, Forschungs- und personellen Ressourcen der Entwicklung innovativer und nachhaltiger Mobilitätslösungen widmen, ohne durch die kapitalintensive und zyklische Natur des Energiesektors belastet zu werden. Heute ist Alstoms Einfluss auf seine Branche und die Gesellschaft tiefgreifend, geprägt nicht nur von seiner Pionierrolle im Hochgeschwindigkeitsverkehr, sondern auch von seinen umfangreichen Beiträgen zur urbanen Mobilität und seinem unerschütterlichen Engagement für umweltfreundliche Verkehrstechnologien, die direkt globale Herausforderungen wie Urbanisierung und Klimawandel ansprechen.

Alstom bleibt ein bedeutender Akteur auf dem globalen Schienenmarkt und hält eine führende Position in allen Segmenten: Schienenfahrzeuge (Züge, U-Bahnen, Straßenbahnen), Signalsysteme, Schieneninfrastruktur und ein umfassendes Dienstleistungsangebot. Die finanzielle Leistung des Unternehmens unterstreicht seine erhebliche Größe und Marktdurchdringung. Für das Geschäftsjahr, das am 31. März 2023 endete, meldete Alstom einen robusten Umsatz von 16,5 Milliarden Euro, was einen erheblichen Wachstumstrend markiert. Der Auftragseingang für denselben Zeitraum war mit 12,1 Milliarden Euro ebenfalls stark und spiegelt die anhaltende Nachfrage nach seinen Produkten und Lösungen wider. Mit mehr als 80.000 Mitarbeitern in über 70 Ländern ist Alstoms globale Präsenz umfangreich. Seine Marktposition wird konstant unter den Top zwei oder drei globalen Schienenherstellern und Dienstleistern eingestuft und konkurriert direkt mit Industriegrößen wie Siemens Mobility und CRRC sowie Hitachi Rail. Diese starke Wettbewerbsposition wird durch einen wachsenden globalen Schienenmarkt gestützt, der von mehreren makroökonomischen und gesellschaftlichen Treibern angetrieben wird. Dazu gehören die rasante Urbanisierung, die effiziente Massentransportsysteme erfordert; das zunehmende Umweltbewusstsein, das die Schiene als nachhaltige Alternative zu Straßen- und Luftverkehr begünstigt; und erhebliche staatliche Investitionen in Infrastrukturprojekte weltweit, die darauf abzielen, das Wirtschaftswachstum zu stimulieren und die Konnektivität zu verbessern.

Das Erbe des Unternehmens wird vielleicht am bekanntesten durch seine Erfindung und kontinuierliche Weiterentwicklung des Train à Grande Vitesse (TGV) definiert. Der TGV, der 1981 kommerziell eingeführt wurde, revolutionierte nicht nur den Intercity-Verkehr in Frankreich mit Geschwindigkeiten von über 300 km/h, sondern setzte auch neue globale Maßstäbe für den Hochgeschwindigkeitsverkehr. Er diente als Blaupause und direktes Exportmodell für Systeme, die von Ländern wie Spanien (AVE), Südkorea (KTX) und den Vereinigten Staaten (Avelia Liberty für Amtraks Nordostkorridor) übernommen wurden. Alstoms Fortschritte in der TGV-Technologie umfassen den AGV (Automotrice à Grande Vitesse), den ersten Hochgeschwindigkeitszug ohne gelenkige Drehgestelle, der den Fahrkomfort und die betriebliche Flexibilität verbessert. Neben Hochgeschwindigkeitszügen war Alstom maßgeblich an der Förderung der urbanen Mobilität durch die umfassende Entwicklung und den Einsatz von U-Bahn-Systemen, Straßenbahnen und Regionalzügen in verschiedenen Städten wie Paris, Dubai, Santiago und Sydney beteiligt. Innovationen wie die Citadis-Straßenbahnen, von denen weltweit über 3.000 Einheiten verkauft wurden, und die flexiblen Coradia-Regionalzüge haben die Art und Weise, wie Millionen täglich pendeln, tiefgreifend geprägt und bieten effiziente, zuverlässige und zunehmend nachhaltige Optionen, die auf spezifische städtische und regionale Bedürfnisse zugeschnitten sind. Darüber hinaus hat das Unternehmen bedeutende Fortschritte in der Signaltechnik gemacht, die entscheidend für die Gewährleistung der Sicherheit und Effizienz zunehmend komplexer Schienennetze ist. Seine Beiträge zur Entwicklung und Implementierung des European Train Control System (ETCS) Level 2 und 3 sind bemerkenswert und erleichtern die Interoperabilität über nationale Grenzen hinweg. In Verbindung damit haben Alstoms digitale Mobilitätslösungen, die Verkehrsmanagementsysteme wie Mastria und fortschrittliche Cybersicherheitsprotokolle sowie anspruchsvolle prädiktive Wartungsplattformen, die IoT und KI nutzen, umfänglich die Sicherheit, Effizienz und Zuverlässigkeit von Schienennetzen weltweit verbessert.

Alstoms Engagement für Nachhaltigkeit ist nicht nur ein Unternehmensziel, sondern ein kritischer, integrierter Aspekt seiner aktuellen Strategie und zukünftigen Ausrichtung, der sowohl durch Umweltimperative als auch durch Marktnachfrage vorangetrieben wird. Das Unternehmen hat erheblich in grüne Mobilitätslösungen investiert, die darauf abzielen, den CO2-Fußabdruck des Schienenverkehrs erheblich zu reduzieren. Dazu gehören bahnbrechende Entwicklungen in Wasserstoffzügen, wie der Coradia iLint, der 2018 in Deutschland in den kommerziellen Betrieb ging und einen globalen ersten für den Personenverkehr darstellt. Alstom hat seitdem Aufträge für iLint-Flotten in Regionen wie Frankreich und Italien gesichert und damit die Machbarkeit von Wasserstoff als saubere Alternative zu Diesel auf nicht elektrifizierten Strecken demonstriert. Darüber hinaus hat das Unternehmen fortschrittliche batterieelektrische Züge (BEMU) entwickelt, wie den Coradia Continental BEMU, die einen emissionsfreien Betrieb auf teilweise elektrifizierten Strecken oder für kürzere Distanzen bieten. Über alternative Antriebssysteme hinaus innoviert Alstom kontinuierlich im Bereich energieeffizienter konventioneller Schienenfahrzeuge durch leichte Materialien, optimierte aerodynamische Designs und intelligente Energiemanagementsysteme, einschließlich regenerativem Bremsen. Dieser umfassende Fokus steht in direktem Einklang mit globalen Bemühungen zur Dekarbonisierung des Verkehrs, insbesondere mit den ehrgeizigen Zielen, die durch Initiativen wie den Europäischen Grünen Deal gesetzt werden, und spricht direkt die steigende Nachfrage von öffentlichen Behörden und Passagieren nach saubereren, leiseren und nachhaltigeren Reiseoptionen an. Alstoms Innovationen in diesen verschiedenen grünen Bereichen haben nicht nur greifbare Lösungen bereitgestellt, sondern auch andere Hersteller beeinflusst und zu einem breiteren, branchenweiten Wandel hin zu umweltfreundlichen Technologien beigetragen, wodurch die Schiene als Eckpfeiler einer nachhaltigen zukünftigen Mobilität positioniert wird.

Die wegweisende Übernahme von Bombardier Transportation im Januar 2021, die mit einem Unternehmenswert von 5,5 Milliarden Euro bewertet wurde, festigte Alstoms globale Marktführerschaft und veränderte grundlegend die Wettbewerbslandschaft der Schienenindustrie. Dieser strategische Schritt wurde durch eine klare Logik vorangetrieben: die Schaffung eines globalen Champions mit der kritischen Masse, die erforderlich ist, um effektiv gegen staatlich unterstützte Unternehmen und regionale Schwergewichte zu konkurrieren. Die Integration erweiterte Alstoms geografische Präsenz erheblich und stärkte insbesondere seine Position in wichtigen Märkten wie Nordamerika, Deutschland und dem Vereinigten Königreich, wo Bombardier Transportation starke Positionen im Pendlerverkehr und im öffentlichen Nahverkehr hatte. Sie verbesserte auch erheblich Alstoms Produktportfolio, indem sie ergänzende Schienenfahrzeuge und Signaltechniklösungen hinzufügte, einschließlich der starken Pendlerzüge und U-Bahn-Angebote von Bombardier. Die Übernahme integrierte eine Fülle zusätzlicher Fachkenntnisse, eine umfangreiche installierte Basis und einen globalen Talentpool von etwa 36.000 Mitarbeitern. Während solche großangelegten Integrationen von industriellen Giganten zwangsläufig komplexe betriebliche, kulturelle und lieferkettenbezogene Herausforderungen mit sich bringen, die eine sorgfältige Verwaltung überlappender Produktlinien und Produktionsstandorte erfordern, navigierte Alstom erfolgreich durch die anfänglichen Phasen. Um die wettbewerbsrechtlichen Anforderungen in mehreren Jurisdiktionen zu erfüllen, veräußerte Alstom spezifische Vermögenswerte, einschließlich des Werks in Reichshoffen, Frankreich, und bestimmter geistiger Eigentumsrechte. Das kombinierte Unternehmen zielt darauf ab, seine erhöhte Größe, umfassenden Angebote und gestärkten F&E-Fähigkeiten zu nutzen, um besser einer vielfältigen globalen Kundenbasis zu dienen, erhebliche Synergien zu erzielen und weitere Innovationen in Mobilitätslösungen voranzutreiben, wodurch es seine Position als Nummer eins oder zwei außerhalb Chinas festigt.

Blickt man in die Zukunft, konzentriert sich Alstoms zukünftige Ausrichtung strategisch auf mehrere miteinander verbundene Schlüsselbereiche, die darauf abzielen, nachhaltiges Wachstum und technologische Führerschaft zu gewährleisten. Erstens ist die Nutzung der Digitalisierung von entscheidender Bedeutung, um intelligentere, vernetzte und autonome Schienensysteme zu schaffen. Dies erfordert erhebliche Investitionen in Bereiche wie das Internet der Dinge (IoT) für die Echtzeitüberwachung von Vermögenswerten, künstliche Intelligenz (KI) für fortschrittliche prädiktive Wartung und betriebliche Optimierung sowie die Entwicklung von Lösungen für höhere Automatisierungsgrade (GoA4) im städtischen Verkehr, was potenziell zu vollständig fahrerlosen Zügen führen könnte. Cybersicherheit für kritische Schieneninfrastruktur bleibt ebenfalls ein wichtiger Entwicklungsbereich. Zweitens verpflichtet sich das Unternehmen, seine Führungsposition in grünen Mobilitätslösungen fortzusetzen, um ehrgeizige Klimaziele zu erreichen, und verfeinert ständig seine Wasserstoff-, Batterie- und Hybridtechnologien und erkundet neue Antriebsmethoden. Dies umfasst nicht nur Schienenfahrzeuge, sondern auch das Energiemanagement für die Infrastruktur. Drittens erweitert Alstom strategisch seine Dienstleistungen und Wartungsangebote und erkennt den langfristigen Wert und die wiederkehrenden Einnahmequellen an, die mit der Gewährleistung der operativen Exzellenz, Zuverlässigkeit und verlängerten Lebensdauer seiner Produkte verbunden sind. Dies umfasst oft mehrjährige Serviceverträge, die den Kunden umfassendes Flottenmanagement, Ersatzteilversorgung und Modernisierungslösungen bieten. Das Unternehmen erwartet eine anhaltende und robuste Nachfrage nach Schienenverkehr weltweit, die durch unveränderliche Trends wie anhaltendes urbanes Wachstum, den dringenden Bedarf zur Entlastung von Straßen- und Luftverkehr und das übergeordnete Gebot für nachhaltige und kohlenstoffarme Reiseoptionen angetrieben wird. Dieses günstige Marktumfeld, gepaart mit Alstoms strategischen Investitionen in Innovationen und seiner erweiterten globalen Präsenz, positioniert das Unternehmen günstig für anhaltendes Wachstum und technologische Führerschaft im sich entwickelnden Umfeld der globalen Mobilität.

In der Reflexion repräsentiert Alstom eine tiefgreifende Erzählung in der Unternehmensgeschichte – eine von bemerkenswerter kontinuierlicher Anpassung und strategischer Evolution. Von seinen Ursprüngen im Jahr 1928 als diversifiziertes Industrieunternehmen, das zunächst grundlegende elektrische Ausrüstungen und Infrastrukturen für ein sich schnell modernisierendes Frankreich bereitstellte, über Phasen bedeutender internationaler Expansion, nachfolgende finanzielle Schwierigkeiten in den frühen 2000er Jahren, die eine umfassende Umstrukturierung und staatliche Unterstützung erforderlich machten, bis hin zu seiner heutigen Manifestation als spezialisierter globaler Marktführer im nachhaltigen Schienenverkehr hat das Unternehmen stets außergewöhnliche Resilienz und ein unerschütterliches Engagement für Ingenieurexzellenz gezeigt. Diese Reise spiegelt nicht nur die Unternehmensstrategie wider, sondern auch die breiteren Veränderungen in der globalen Industrie und der Wirtschaftspolitik. Sein anhaltendes Erbe wird daher nicht nur durch die ikonischen Züge, fortschrittlichen U-Bahn-Systeme und komplexen Signaltechnologien definiert, die es entwirft, baut und wartet, sondern viel bedeutender durch den tiefgreifenden und nachhaltigen Einfluss, den es auf die Verbindung von Gemeinschaften, die Förderung wirtschaftlicher Aktivitäten, die Verbesserung der urbanen Lebensqualität und die nachweisliche Gestaltung der Zukunft der globalen Mobilität in Richtung eines effizienteren und nachhaltigeren Paradigmas hat. Alstom steht als Zeugnis für die Kraft strategischer Fokussierung und kontinuierlicher Innovation in einer dynamischen und wesentlichen globalen Industrie.